博慧达拒绝虚高价【iso27001认证】 ISO14000\ESD防静电认证诚信放心-质量保证-博慧达企业管理咨询有限公司

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ISO27001认证建立息管理框架 建立息管理体系要规划和建立一个合理的息管理框架，要从整体和全局的视角，从息系统的 所有层面进行整体建设，从息系统本身出发，根据业务性质、组织特征、息资产状况和技术条件， 建立息资产清单，进行风险分析、需求分析和选择控制，准备适用性声明等步骤，从而建立体系 并提出解决方案。

企业技术类评估 基于资产等级的分类，通过对息设备进行的扫描、设备的配置，检查分析现有网络设备、服务器系统、终端、网络架构的现状和存在的弱点，为加固提供依据。

在做好风险评估的准备工作之后，需要对企业的当前的息系统进行资产识别、威胁识别和脆弱性识别。 此外，在对企业进行息风险评估之前，如果要保障企业息风险评估过程顺利实现并且风险评估结果真实有效，重要的一点是要首先针对企业的息 管理工作制定一个风险评估策略。好的风险评估策略是风险评估模型是否设计成功的关键，同时，一个好的风险评估策略需要包括企业息风险产生的起因以及 进行风险评估操作的范围和目的。 由于企业的息风险的产生因素包括外部风险因素和内部风险因素，这些风险因素都是企业日常工作中时刻面临的。风险因素是企业息风险事故发生的潜存原因，风险因素主要是引起企业息风险事故发生 的大小以及频率的因素，是企业息风险出现威胁和损失的内在和间接的原因。